Direction stratégique privée · Gestion d'entreprise · Gestion de projet · PME du Québec

Vous savez où vous allez. Il vous manque quelqu'un de calibre pour y aller avec vous.

Une décision qui ne se reprend pas, un projet qui engage l'entreprise, une fusion à préparer. Nous prenons un mandat précis à vos côtés, avec le jugement d'une direction d'expérience, sans l'embauche d'un cadre à temps plein.

Marie-Christine Boies remet un contrat à une cliente, dans un bureau

Quand tout repose sur vous

« Je sais comment faire. Je ne peux juste pas tout faire en même temps. »

Ce n'est pas un manque de compétence. C'est une question de capacité. Le quotidien prend toute la place, et les décisions qui engagent l'avenir de l'entreprise attendent un moment qui n'arrive jamais.

Pourquoi pas une embauche?

Un cadre supérieur à temps plein coûte cher, prend des mois à recruter et doit apprendre l'entreprise avant d'être utile. Pour un enjeu précis, un mandat ciblé vous donne ce niveau de jugement tout de suite, pour le temps nécessaire.

En parler en toute confidentialité
  • ✓Une décision importante attend depuis des mois, faute de temps pour bien la préparer.
  • ✓Un projet majeur avance, mais personne ne le pilote vraiment.
  • ✓Vous n'avez personne à l'interne avec qui réfléchir à voix haute.
  • ✓Votre équipe exécute bien, mais la réflexion stratégique revient toujours à vous.
  • ✓Une occasion de croissance, de fusion ou d'acquisition se présente, et vous ne voulez pas l'improviser.
  • ✓Vous hésitez à créer un poste de cadre pour un besoin qui n'est peut-être pas permanent.

Où en êtes-vous?

Vous avez une grande décision à prendre

« Avant de m'engager, je veux un regard d'expérience qui n'a rien à me vendre. »

Vous portez un projet qui engage l'entreprise

« Ce projet est trop important pour le confier à quelqu'un qui ne l'a jamais fait. »

Vous préparez une fusion ou une acquisition

« Je veux quelqu'un à mes côtés du début à la fin, pas seulement le jour de la signature. »

Vous développez un gestionnaire

« Mon directeur a le potentiel. Il lui manque quelqu'un pour l'accompagner dans ses premières grandes décisions. »

Du cadrage au relais

Un mandat précis, avec un début et une fin

  1. 1

    Le cadrage

    Le mandat écrit

    L'enjeu, le résultat attendu, la durée, notre rôle et le vôtre. Tout est convenu par écrit avant de commencer.

  2. 2

    Le travail à vos côtés

    La direction en appui

    Préparer les décisions, piloter le dossier, rencontrer les personnes concernées et tenir le rythme pendant que vous gérez le quotidien.

  3. 3

    Le relais

    La passation

    Décisions documentées, responsabilités transférées à votre équipe, suivi prévu. L'entreprise garde ce qui a été bâti.

Deux pièges guettent le dirigeant débordé

Notre travail, c'est de vous donner le niveau de direction dont vous avez besoin, au moment où vous en avez besoin, et pas plus longtemps.

Tout porter seul

Repousser les décisions importantes jusqu'à ce qu'elles se prennent dans l'urgence.

Embaucher trop tôt

Créer un poste permanent pour un besoin qui ne l'est pas, puis chercher quoi en faire.

Un rôle clair, à côté de votre équipe

Ce que nous faisons

  • ✓Préparer et éclairer vos décisions importantes
  • ✓Piloter un projet, une fusion ou une acquisition sur le plan opérationnel
  • ✓Accompagner un gestionnaire dans ses premières grandes décisions
  • ✓Structurer les rôles, les priorités et le suivi
  • ✓Rendre compte par écrit, à chaque étape

Ce qui reste chez vous et vos professionnels

  • ×Les décisions finales, qui vous appartiennent
  • ×Évaluation, financement et états financiers
  • ×Fiscalité et structure juridique
  • ×Contrats et conventions
  • ×La gestion quotidienne de vos employés

Nous travaillons avec votre équipe, votre comptable et votre avocat, jamais à leur place.

Vue de l'intérieur

Des mandats réels

Dépendance après une acquisition

L'organisation reposait sur l'ancien propriétaire, dans un climat humain fragile. Nous avons clarifié la structure, sécurisé le fonctionnement et réduit la dépendance à une seule personne.

Transition générationnelle

La relève était en place, mais les décisions clés restaient entre les mains du fondateur. Nous avons clarifié les responsabilités et transféré graduellement le pouvoir de décision.

« Marie-Christine nous a aidés dans la transition familiale sans créer de conflits dans la famille. C'était notre plus grande peur : que la chicane prenne et que des liens soient brisés entre nous et avec nos employés. La transition s'est faite dans l'ouverture et le respect de chacun : tous ont été impliqués, personne n'a été mis de côté. »
Membre de la relève, entreprise familiale de transport

Le bon niveau d'engagement pour votre enjeu

Nous recommandons l'intervention la plus pertinente, pas la plus coûteuse.

Diagnostic

Vous voulez d'abord voir clair.

Un portrait clair du fonctionnement réel de l'entreprise et des priorités à traiter.

1 497 $ plus taxes, en entreprise

Commencer par un Diagnostic

Accompagnement stratégique

Vous voulez structurer l'entreprise avec un appui régulier.

Sur 30 jours, 90 jours ou 6 mois, selon l'ampleur du chantier.

Direction stratégique privée

Vous avez un enjeu précis qui demande un regard de direction.

Un mandat ciblé à vos côtés, sans embauche à l'interne. Le prix est établi selon la portée, après l'appel découverte.

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Toutes nos offres

Les questions avant de commencer

En quoi est-ce différent d'un consultant?

Un consultant remet souvent un rapport et repart. Nous prenons un mandat précis, nous travaillons à vos côtés jusqu'au résultat convenu et nous engageons notre responsabilité par écrit.

Remplacez-vous un directeur général ou un cadre?

Non. Vous restez la personne qui décide. Nous apportons le jugement et la capacité d'une direction d'expérience sur un enjeu précis, pour la durée du mandat.

Combien de temps dure un mandat, et combien coûte-t-il?

Le temps qu'il faut pour l'enjeu, pas plus. La durée, le résultat attendu et le prix sont fixés par écrit au départ, selon la portée du mandat.

Mes informations restent-elles confidentielles?

Oui. Nous signons un engagement de confidentialité par écrit avant d'aborder les détails de votre entreprise.

Faites-vous l'évaluation, le financement ou les aspects fiscaux et juridiques?

Non. Nous n'émettons aucune opinion sur la valeur, le prix, l'occasion d'acheter, le financement ou la structure. Ces questions appartiennent à vos professionnels.

Vous n'avez pas à tout porter seul.

En 15 minutes, vous nous expliquez l'enjeu. Nous vous disons franchement si un mandat de direction stratégique privée est la bonne réponse, ou ce qui le serait.

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Gratuit et sans engagement.